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【LANCOME蘭蔻】絕對完美活化明星5件組

 

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【佐登妮絲】DC原生龍血素30ml升級版+龍血求麗精華30ml(日夜不間斷頂極修護組)

 

 

【MG】邱志龍院長推薦 3D美顏緊緻噴霧精華(20ml-瓶x1)

 

 

 

 

【belif】千葉玫瑰活妍能量精露 30ml 詳細介紹: ★產品特色★★千葉玫瑰活妍能量精露★維持年輕健康肌膚的核心就是「保濕」,在秋冬的季節,室內室外溫度、溼度差異極大,特別是處於空調環境中,水分的流失會特別明顯,失去水分的肌膚,會使角質生長及皮脂分泌混亂,更會逐漸失去彈力、生成皺紋。基本的化妝水及乳液,已不足以解除乾肌困擾,想要肌膚維持水潤,並非一昧補充水分,更要防止水分蒸發,建構完整皮脂。現在開始,不仿試著使用「能量精露」,瞬間給予肌膚活力與能量,夠精純的能量精露才能確實深入肌膚,迅速對肌膚問題做出反應,打造澎亮好膚質。綻放玫瑰初蕾能量香氛層層環抱每吋肌膚採集幼嫩玫瑰花苞,經乾燥後,手工挑選花瓣並製成濃縮油。「千葉玫瑰活妍能量精露」以玫瑰濃縮油做為浸泡油的基底,經長時間浸泡,將花苞極為脆弱的部分,運用溫和緩慢的萃取方式保留完整的有益成分,再結合葵花油、山茶花油等天然性油,能帶給肌膚的保濕膜,扮演著阻止肌膚水分蒸發的重要角色,在撫上肌膚的瞬間,立即感受膚觸與質感的提升,肌膚恢復柔嫩絲滑、細緻豐盈,再現年輕肌膚的緊實彈力。精露質地不黏膩、不泛油光,給予肌膚自然的光澤和生氣。天然油保濕膜能維持柔嫩且水潤的肌膚①完整添加玫瑰花苞原物的玫瑰油含維生素、維生素、山柰酚等豐富成分,能免受外部有害因素侵襲、減少水分流失,進而保護肌膚,引導出肌膚本身的極致能量,重新找回生氣蓬勃的肌膚。②山茶花油 內含不飽和脂肪酸,具有亮顏效果,打造有彈力且光滑的肌膚。③葵花油 由脂肪酸、植物固醇、維生素所組成,能防止肌膚水分流失。把握使用秘訣 滴滴珍貴的能量精露發揮極致效應前所未有的感官體驗視覺療癒看的見的玫瑰花苞原物嗅覺療癒身心縈繞在玫瑰香氛中觸覺療癒暖呼呼的能量★使用方法★在精華液前使用,取適量倒在手心且輕輕搓揉後,用兩手包覆臉部幫助吸收。也可加進精華液或乳霜裡滴入滴加入保養程序中;加一滴在底妝產品,可幫助妝容更加服貼。使用秘訣①:用精露洗臉 撐起好膚質若肌膚極度乾燥,於洗臉最後一步驟,在乾淨水裡滴入滴「千葉玫瑰活妍能量精露」,洗完臉後立即感受肌膚變得水嫩柔滑,最後用毛巾擦臉時,稍微留下濕潤感,能讓水分長久留在肌膚內的小秘訣。使用秘訣②:輕柔按摩 瞬間甦活將「千葉玫瑰活妍能量精露」與乳液或乳霜,以:或:的比例混合,溫和地按摩肌膚,能打造出符合自己的按摩油,提升保濕效果,賦予肌膚持久能量,重現光滑般肌膚。使用秘訣③:女人味倍增的小巧思剛洗完澡後的三分鐘內,將「千葉玫瑰活妍能量精露」與身體乳以:的比例混合,打造花漾香氛身體乳,塗抹於全身肌膚,混合後的兩產品會柔順地服貼於肌膚,不只保濕,更擁有平滑光澤的膚質。使用秘訣④:打造光澤妝感在粉底液或霜等底妝產品裡滴入「千葉玫瑰活妍能量精露」,以:的比例混合使用,不只能充分混合底妝,更能柔順塗抹且服貼於肌膚,呈現出平滑又充滿光澤、透明感的妝容。補妝時,用棉花棒沾取些許能量精露並輕輕擦拭脫妝處,再次塗上底妝產品就能不留痕跡地完成補妝。使用秘訣⑤:面膜省時保養法在晚安面膜產品滴入滴能量精露,可做為瞬間集中補給豐潤彈性和透明感的集中型晚安面膜,睡覺也能整頓肌膚,提升活力。

 

 

 

【 綜購類 】購物網特色比較
東森購物網東森購物網

Yahoo:y購主攻虛實整合,讓多數實體通路產品可以上架到y購的購物商城,所以y購品項非常多,即使同品牌也有許多的獨家商品是其他家沒有的。

MoMo:全台不少網友們比較後一致認為價錢時常是最便宜,且折價券優惠比其他平台多很多。

台灣樂天:經常可買到其他商城網沒有的商品,點數買多就賺多,多少點數即折多少錢沒上限 ,廣告少,平台解說清楚,時常有贈點免運活動。

東森購物:2017年東森購物啟動國際布局,2017年8月3日與韓國現代購物、KBS媒體公司簽訂合作意向書,從此即為戰略夥伴,未來積極在產品引進等購物與影音上展開全方位交流

森森購物:EZprice電商大數據『台灣15大B2C購物平台「全館商品」商品價格力排行榜』2015年3月第一名。

GoHappy:friDay 購物 x GoHappy 最大百貨零售網,購物金現領現折,再享HAPPY GO卡累兌點樂趣!

森森購物網森森購物網
台灣樂天市場台灣樂天市場
MOMO購物網MOMO購物網
GOHAPPY快樂購GoHappy快樂購
Yahoo奇摩購物中心Yahoo奇摩購物
燦坤快3網路商城燦坤快3網路商城提供3C數位、家電、各種3C商品耗材補充品的銷售,專攻挑選3C商品路線,不可錯過的好選擇!
Amazon 亞馬遜Amazon 亞馬遜                                                  產品類別多、比價明白、網站有地位、消費者不操心  受騙退換貨迅速。(PS:Amazon特價品真的超讚的最低還打到一折)
Amazon 亞馬遜Newegg 新蛋網                                參與跨境電商的營運能在線上購買50+國家的產品,約計2100萬餘件商品中選擇他們喜愛的產品。

 

 

 

 

 

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商品內容
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精華質地
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人口結構改變+中資湧入 紐約華社翻天覆地變化


隨著華人社區人口及經濟結構變化,中國資金大量湧入,紐約市華人區也發生著翻天覆地變化。市立大學皇后學院教授譚婉雯(Tarry Hum)和紐约市立大學研究中心博士生Samuel Stein在紐約市立大學(CUNY)亞裔研究所(AAARI)於27日舉辦「紐約中國城的貴族化和未來工作」(Gentrification and the Future of Work in New York City’s “Chinatowns”)研討會,探討紐約三大華人聚居區曼哈頓華埠、布碌崙日落公園和皇后區法拉盛的時代變遷。

隨著城市發展,過去華人聚居地逐步從製造業為支柱,轉向服務業;大量從中國來的投資,也使得紐約三大中國城有了眾多變化。當天研討會上,譚婉雯和Samuel Stein向聽眾介紹了兩人合作發表的著作「Asian American Matters」,裡面運用2000年和2015年對紐約三大華人聚居區的就業數據,分析了三大地區的變化。

譚婉雯指出,這些社區,特別是曼哈頓華埠,曾以製造業為主,而如今三大紐約華社見到的則是地產業及金融的迅速發展。她表示,在華埠郵編為10013的曼哈頓華埠地區,從2000年到2015年,最大的經濟產業從服裝製造變成了科學技術;而在以郵編為10002地區,2000年主要產業為社會輔助、服裝製造、食品及餐飲服務,而到了2015年,食品及餐飲服務則躍居主導地位。

譚婉雯表示,在布碌崙日落公園,2000年的第一大產業為服裝製造業;到了2015年,醫療行業則為該地區最大,已經成為一項正在快速發展的產業。但她也指出,日落公園地區的工作機會增長,在三大華社中最低;隨著許多新樓盤的新建,房價上漲,也迫使不少移民離開。

皇后區法拉盛是紐約三大華社亞裔比例最高的地區。譚婉雯指出,法拉盛是中國資金來源的中心,多家中資銀行都在法拉盛有分行。儘管近年來在法拉盛的專業性質工作機會多,但這些專業性工作的平均薪水要比主流社會低很多。此外,食品和餐飲服務行業的薪資水平也較低。

Samuel Stein也指,以前紐約華社的發展策略是吸取中國剩餘勞動力,從而促進美國製造業的發展;而今天,紐約華社逐步變為從中國吸引大量資金,提供投資的機會,讓來自中國的資金匯集美國房地產等產業。



 

 


作者為商業發展研究院數位創新系統服務中心主任

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奢侈品在零售領域內具有獨特地位,目標族群為一般民眾的零售業通常追求大量製造、標準化、薄利多銷,定位在中、高階市場的品牌操作亦不脫此範圍。但奢侈品牌不是生活必需品,它以自身品質、文化內容吸引消費者,在產品外更營造獨特且私密的消費體驗,建立與一般消費品截然不同的品牌形象。

2008年金融危機後,奢侈品市場成長趨緩,在中國、新興市場崛起後才又見蓬勃商機。以2017年為例,各大奢侈品集團均發出捷報,如LVMH、Gucci、HERMÈS均有銷售增溫的亮眼表現。除了亮麗的銷售表現,消費族群逐漸轉往千禧一代(1983~1997出生)的主要消費族群轉移現象,在近期Louis Vuitton‎與Supreme聯名、Gucci設計大舉活潑化可見一斑。因應數位原生消費者轉為主力,目前一線奢侈品牌的數位化之路,卻顯得有些遲滯不前。

奢侈品牌的數位化過程,相較於其他零售業者相對緩慢,甚至有點抗拒。對B2C電商通路業者而言,奢侈品牌具備號召力,且能吸引含金量高的客群,是電商通路熱烈歡迎的對象。但電商通路具備的高觸及性、便利性,都與奢侈品牌長久經營的隱密性和獨特消費體驗背道而馳,此外,電商平台常見的集體促銷、無法控制的版面呈現,都是奢侈品牌抗拒電商通路的原因之ㄧ。LVMH集團財務長就曾公開表明,Amazon不適合旗下品牌;Chanel總裁更直言,不會在網路上販售品牌核心產品。

雖大部分奢侈品牌對電商抱持猶疑態度,但仍有對其展現開放態度的品牌,更有專營奢侈品的電商通路,且表現均相當亮眼。如專營奢侈品牌的電商通路Yoox Net-A-Porter,2017的銷售額成長11.8%,網站造訪人數成長17.7%,總人次達8.4億人。

樂於跨界合作、經營社群的Gucci,更是表現最好的奢侈品牌之ㄧ。Similar Web的流量報告指出,2017年Gucci網站的流量創新高,單12月便達到470萬次。網路流量與拜訪人次數字的背後,隱含的均是可能的銷售額,也讓對虛擬通路猶疑的品牌心生動搖。

目前各大品牌電商浪潮的方式,多是經營自家旗下的官方電商或限制授權。以LVMH集團為例,2017年6月上線的24 Sèvres便是他們經營的第一個奢侈品數位銷售通路。24 Sèvres除了可以訂購LVMH集團旗下如LV、Dior、Fendi產品,也支援旗下高端百貨Le Bon Marché的電商業務,帶動集團線上銷售額的整體成長。

根據貝恩與Fondazione Altagamma聯合發表的2017年全球奢侈品行業研究報告,目前全球個人奢侈品銷售額在2017年成長了24%,達230億歐元,僅佔整體營業額的9%。貝恩同時預估,奢侈品牌線上銷售的比例會以每年4-5%的速度增加,2020年整體規模可望突破3,000億歐元,並在2025年佔總營業額的四分之ㄧ。

面對可觀的銷售額增長和數位浪潮,如何在確保品牌消費體驗時,同時享有數位科技帶來的利多,是奢侈品牌面臨的難題。在現有自營電商通路的做法外,Michael Kors去年中推出微信小程序的內容也值得參考。Michael Kors幾乎將所有店面展示、購買產品以外的服務都移植到小程序中。

僅有品牌會員能加入小程序,並可在其中享有會員禮遇、售後服務及維修、線上諮詢等服務。在維持傳統實體店面提供的華麗、尊榮購物體驗外,讓消費者也能更便利的使用其他加值服務,是值得奢侈品牌數位化深耕的方向。

●本文由作者投書Yahoo論壇

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文章出自: https://tw.news.yahoo.com/%E3%80%90yahoo%E8%AB%96%E5%A3%87%EF%BC%8F%E8%8C%83%E6%85%A7%E5%AE%9C%E3%80

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